MBA Emprendedores

MBA Emprendedores

 Objetivos:
  • Dotar de formación especializada a emprendedores en la creación de empresas y la consolidación de aquellas de reciente creación.
  • Desarrollar aptitudes de liderazgo y fomentar las capacidades de análisis, trabajo en equipo y, en definitiva, de la gestión empresarial.
  • Adquirir una formación global y dominio en todas las áreas de la empresa.
 Programa:

Habilidades Directivas y Emprendedoras
Estilos de dirección gestión de reuniones.
Delegación.
Toma de decisiones gestión del cambio.
Gestión de conflictos
inteligencia emocional
el laboratorio de ideas
el proceso emprendedor

Plan de negocio

Innovación y creatividad
La innovación como estrategia empresarial
La creatividad como detonante de la innovación
Creatividad individual y creatividad colectiva
Herramientas para estimular la creatividad personal
Facilitadores y barreras a la innovación
Metodología del proceso innovador e implementación.

Dirección de RRHH
Selección
Formación
Retribución
Motivación
Comunicación. Gestión del conocimiento
Estructura organizativa.

Responsabilidad social corporativa
¿Qué es la RSC?
Medidas políticas y legislación Herramientas de RSC
La RSC en la empresa

Marketing y ventas
El marketing dentro de la estrategia empresarial
El marketing y la dirección comercial de una empresa
Investigación comercial y segmentación
Políticas de producto y precios
Política de distribución comercial
Política de comunicación
Organización de ventas y plan de marketing
Aplicaciones del marketing

Social media
Introducción a la web 2.0, social media
Gestor de comunidad o Community manager
Redes sociales: tipos y usos
Generación de contenidos.
Creación de blogs Herramientas para la creación de las redes sociales
Estrategias para actuar con éxito en social media
Analítica: medición e interpretación de resultados
¿Qué es SEO?

Control de gestión
Presupuestos.
Análisis de desviaciones
Centros de responsabilidades.
Auditorias de gestión
Cuadro de mando integral

Dirección financiera
La estructura económico-financiera de la empresa
Análisis económico-financiero
El coste y el beneficio de la empresa
El coste de los recursos financieros a corto plazo
Selección y valoración de proyectos inversión de inversión simple
Planificación financiera a largo plazo
Planificación financiera a corto plazo
La autofinanciación de la empresa y política de dividendos

Contabilidad de costes
Costes: conceptos básicos
Sistemas de costes Directcosting
Sistema de coste ABC
Costes relevantes

Dirección estratégica
Competitividad y management estratégico
Organización y estructuras estratégicas.
Análisis del entorno general y del entorno específico
Diagnostico interno y diagnostico estratégico
Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
Herramientas estratégicas de gestión

Marketing digital
Fundamentos del marketing online
Usabilidad y experiencia de usuario
Redes y medios sociales
Métricas digitales
Creatividad digital
Escucha activa

Dirección de operaciones
Estrategia de producto y tecnología de la producción
Procesos, capacidad y layout
Localización y transporte Calidad total
Gestión de los RRHH en la producción

Internacionalización
Gestión empresarial para la internacionalización.
Análisis del entorno económico
Marketing internacional e investigación de mercados
Código aduanero.
Incoterms
Contratación y negociación internacional.
Entorno legal y fiscal
Logística y transporte internacional
Financiación internacional.
Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
Herramientas y mecanismos de ayudas Historia y organismos

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