Máster en Dirección Logística y Distribución

Máster en Dirección Logística y Distribución

 Objetivos:
  • Adquirir los conocimientos y habilidades para optimizar los diferentes procesos que integran la cadena logística.
  • Capacitar al alumno en la toma de decisiones estratégicas operacionales.
 Programa:

Planificación del aprovisionamiento
Logística interna de la empresa
Previsión de la demanda
Planificación y organización de la producción/distribución
Técnicas de planificación y control de proyectos
Gestión de la producción y aprovisionamiento
Planificación de necesidades de producción
Planificación de recursos de distribución

Negociación comercial
La negociación comercial
El proceso de la negociación comercial
Desarrollo de la negociación

Habilidades directivas
Estilos de Dirección
Gestión de reuniones.
Delegación. Toma de decisiones.
Gestión del cambio.
Gestión de conflictos.
Negociación

Lean Manufacturing
Introducción al Lean
El mapa del flujo de valor (VSM)
Herramientas Lean para la mejora de indicadores

Protocolo Internacional
Introducción al protocolo internacional de los negocios
Habilidades protocolarias y de comunicación
Negociación en el contexto internacional

Gestión de Proyectos
Visión general de la gestión de proyectos
Las etapas del proyecto
Control, costes y calidad en la gestión de proyectos
Presentación del proyecto: Gestión de la documentación

Control de gestión
Presupuestos. Análisis de desviaciones
Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión
Cuadro de mando integral

Optimización en la cadena logística
Fases y operaciones en la cadena logística
Logística inversa
Optimización y costos logísticos
Redes de distribución
Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística
Información, comunicación y cadena de suministro

Logística y operaciones en e-commerce / e-logística
La importancia de la logística en el e-commerce
Nuevas cadenas de suministro: e-retail y click-and-mortar
Modelos de aprovisionamiento y almacenaje
Transporte: entregas y devoluciones

Responsabilidad social corporativa
¿Qué es la RSC?
Medidas políticas y legislación
Herramientas de RSC
La RSC en la empresa

Dirección estratégica
Competitividad y management estratégico
Organización y estructuras estratégicas.
Análisis del entorno general y del entorno especifico
Diagnostico interno y diagnostico estratégico
Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
Herramientas estratégicas de gestión

Dirección de operaciones
Estrategia de producto y tecnología de la producción
Procesos, capacidad y layout
Localización y transporte
Calidad total
Gestión de los RRHH en la producción

Internacionalización
Gestión empresarial para la internalización.
Análisis del entorno económico
Marketing internacional e investigación de mercados
Código aduanero. Incoterms
Contratación y negociación internacional. Entorno legal y fiscal
Logística y transporte internacional
Financiación internacional. Control de cambios, mercado de divisas y medios de cobros y pagos
Herramientas y mecanismos de ayudas
Historia y organismos

Transporte Internacional
Los servicios de transporte de larga distancia
Operativa del transporte intermodal
Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
Gestión documental de operaciones de transporte internacional
Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías
Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control

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