Management Skills (60 horas)

Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocerá las implicaciones de la delegación de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
Analizar la implantación del cambio tomando como base la identificación de las resistencias que se le oponen en la organización.

SKU: 9fa6661f6a2b Categoría: Administración y Gestión

UD1. Liderazgo y estilos de dirección
- 1.1 Introducción.
- 1.2 Liderazgo y equipo.
- 1.3 Concepto y estilos de dirección.
UD2. Gestión del cambio
- 2.1 El cambio organizativo: conceptos básicos.
- 2.2 Resistencia individual al cambio.
- 2.3 Resistencia organizativa al cambio.
- 2.4 Tratamiento de la resistencia al cambio.
- 2.5 Detalles de planificación.
UD3. Gestión de conflictos
- 3.1 Introducción.
- 3.2 Definición, tipos y antecedentes de un conflicto.
- 3.3 Conflictos funcionales.
- 3.4 Conflictos disfuncionales.
- 3.5 Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos.
- 3.6 Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestión.
UD4. Gestión de reuniones
- 4.1 La reunión: definición y funciones.
- 4.2 Elementos de una reunión.
- 4.3 Tipos de reuniones.
- 4.4 Fases de una reunión.
UD5. Técnicas de negociación
- 5.1 Introducción.
- 5.2 Conceptos básicos.
- 5.3 Preparar la negociación.
- 5.4 Tácticas en la negociación.
- 5.5 Contingencias de la negociación.
- 5.6 Cierre del acuerdo.
UD6. La gestión del tiempo
- 6.1 Introducción.
- 6.2 El tiempo como recurso.
- 6.3 La gestión eficaz del tiempo.
- 6.4 Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo.
- 6.5 El programa diario: la agenda.

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